“巴特尔”的破题之路

　　如今，赛音吉亚已经参加工作15年，他先后参与了1780立方米高炉工程、360平方米烧结工程、1580毫米轧机工程、100万吨氧化铝工程、600千安培电解铝工程、60万吨铝轧机工程等多个项目的管理工作。2016年以来，他先后担任泰钢2×65兆瓦发电项目（超临界燃气发电），泰钢焦化公司煤棚密闭一期、二期、三期项目（120米跨螺栓球网架结构），潍坊嘉实花苑EPC项目（12万平方米商住综合体项目）项目经理，现任界首复兴苑安置区项目（30万平方米住宅）项目经理。

　　破满弦开工的主观题

　　“郭大爷，咱们这边建成后你们居住环境、生活条件都会更好啊！”赛音吉亚一边酝酿着自然的微笑，一边让语气尽量显得随和亲切。

　　郭大爷今年七十多岁，养了一辈子羊，就住在项目地块二施工现场的靠南位置，是令项目部最头疼的“钉子户”，就连当地的村支书也对其毫无办法。为此，项目经理赛音吉亚没少找郭大爷“谈心”。

　　“我滴个乖来，你们可不要考逮（忽悠）人咯，我是绝对不会搬走的，你们快走吧！”郭大爷摆出一副油盐不进的样子，弯下腰把割来的草撒到羊圈里，随意铺开后便进了屋。

　　再次铩羽而归的赛音吉亚回到项目部，看到办公桌上摆着的党员先锋岗桌牌，想起了当年负责的发电项目、环保项目、房建项目都是山东公司冶金行业外，开拓转型新领域的第一个项目，那时缺乏经验、没有技术，那么多困难都顺利过来了，现在的自己也一定要对得起胸前的党徽和入党时的铮铮誓言。

　　“郭大爷，今天的茶沏好了吗，我又来讨水喝啦！”工作间隙，赛音吉亚往郭大爷家里跑得更勤了。“早就给你凉上了，赛经理，以后来我们家喝水我可得收费咯。”郭大爷开玩笑道。看到堆在院子里的草料，赛音吉亚径直走出房门，像郭大爷一样，把草料均匀撒在羊圈里，看着大口咀嚼着草料的羊，赛音吉亚豁然开朗。日后，赛音吉亚以羊为话题，天天和郭大爷交谈，日子久了，赛音吉亚了解到，郭大爷的子女常年在外地工作不回家，自己现在只身一人，多亏有着几只羊才让自己的生活充实有趣。随后的日子里，赛音吉亚经常在工作间隙帮助郭大爷喂羊、整理羊圈。久而久之，郭大爷渐渐被赛音吉亚的行为触动。

　　“多少年了，家里没有人聊天，小赛啊，你是个好人，你们看看我这边需要做什么，我全力配合就是了！”2023年9月15日，经过六十余天的不懈努力，动迁问题得以顺利解决。

　　万事开头难，除了动迁问题，项目部还面临着地块二合规性手续推进困难、分包单位不服从管理等问题。为保证项目全面开工，顺利完成全年各项指标任务，赛音吉亚一边组织具备条件的16.19万平方米的地块一有序迅速施工，一边根据项目人员专长优势，组织两套专班同步推进生产与合规性手续办理等工作，上午对外跑政府各个部门，从住建局、房管局、街道办到自规局、测绘局、拆迁办、政府平台公司，一个问题一个问题地盯，秉承着山东公司“立即办、定时完”的工作作风，项目合规手续大步向前推进；下午组织召开每日施工生产例会，安排部署工作任务，一个个问题得以迎刃而解。

　　2022年6月3日上午，随着复兴苑安置区（二期）项目成功打下首根静压管桩，项目“满弦开工”，正式进入实质性建设阶段。2023年9月，地块一五栋楼主体结构封顶；10月，12号楼、6号楼封顶；12月，11号楼提前11天封顶……赛音吉亚所带领的项目团队坚持“效率”“品质”同步发力，不断刷新项目建设“进度条”，用心用情打造精品民生工程，让回迁群众早日实现“安居梦”。

　　破属地品牌的填空题

　　2023年3月，公司党委书记、董事长潘必义带队赴山东公司调研指导工作时指出，要持续推进属地化发展提质增量，围绕中心树品牌创品牌。这句话深深触动了赛音吉亚。彼时，复兴苑安置区（二期）项目是山东公司所承建的诸多项目中唯一一个省外项目，赛音吉亚深知要想实现安徽区域市场的可持续发展，就必须以“十九冶速度”“十九冶质量”擦亮十九冶高品质履约的“金字招牌”。但该从哪里入手呢？

　　田家少闲月，五月人倍忙。

　　夜来南风起，小麦覆陇黄。

　　……

　　五月，界首市的田间地头，村民们正忙着农事，弯背弓腰，辛勤地劳动着。桃花净尽菜花开，五月的油菜花已然变成了黄灿灿的菜籽角角，匍匐在界首的大地上，等待着丰收的来临。

　　看着眼前的景象，考虑到周边设施建设道路通行不便且各型号大车频繁通过，存在一定的风险隐患，作为党支部书记的赛音吉亚立即组织项目部的党员和团员青年们成立帮扶小队，在工作之余前往项目周边的村庄开展助农帮扶活动。伴随着油菜花所散发出的清雅淡然的香气，帮扶小队前前后后用三轮车运送了几百趟、几百包，帮助当地留守老人顺利完成油菜籽收割和打包运送，过程中遗漏的油菜籽也被逐一悉心捡拾。青年员工们帮助当地老人收获农作物的同时，也收到了当地百姓一声声朴实的“谢谢”。

　　“这不就是融入属地的得力举措嘛！”此后的时间，依托七一、中秋、国庆等重要节点，赛音吉亚以“党建+”为切入点、以“红色加油站”为载体，与属地政府部门、行业主管部门、派出所、社区、医院等单位建立了密切的联系，不断创新学习载体、丰富学习内容，持续深化“党旗飘扬 党徽闪光”行动，激发了项目团队干事创业的内生动力。与此同时，他力促省级“红色工地”与“标化工地”“安心工地”“绿色工地”“智慧工地”建设融为一体，引导支部党员在施工生产、科技攻关、创新创效、志愿帮扶、联建共建等方面发挥了先锋模范作用，顺利推动了“民生工程”向“民心工程”的转化。

　　“邻里”和睦、守望相助，美人之美、美美与共。随着“邻里”关系的融洽发展，十九冶“央企担当”的金字招牌在界首当地镌刻出了深深的印记。

　　破高质量履约的问答题

　　“赛经理，恭喜十九冶！你们承建的界首市复兴苑安置区（二期）项目获评安徽省智能建造项目，政府专项奖励金有62万元。”

　　春节前夕，正在施工现场巡视的赛音吉亚接到了这样一通电话。因界首复兴苑项目在数字化、智能化建造方面表现突出，省财政厅、省住建厅特下拨62万元的绿色建筑及建筑产业现代化奖补资金助力项目建设，这是属地政府对界首市复兴苑安置区（二期）项目高度认可的体现。

　　“我宣布，界首市2023年建筑工地消防应急救援演练活动现在开始！”随着界首市住建局领导话音落下，界首市的消防演练在项目现场正式拉开序幕，市住建局对此次演练给予了高度评价，此外，安徽省电视台、阜阳市新闻联播、界首市电视台等多家媒体进行了现场采访报道，更好地向外界展现了中国十九冶项目质量安全管理工作水平和企业员工的良好精神风貌。

　　这并不是项目第一次承办政府部门的活动了，此前，市农村工匠培训会、市安置区建设人大调研会、市建筑工程安全质量观摩会、市住建系统主题教育专题活动等一一走入现场，极大地考验了项目团队的精细管理能力和组织协调能力。“这不仅是对我们的认可，更对项目部高标准、高品质履约提出了新要求、新期待！”赛音吉亚在项目工程例会上说道。

　　项目开工以来，他坚定决心多措并举，推动拆迁树林5处29亩、农用地3处42亩，扫清了全面开工障碍，专班办理完成所有区域施工许可证；先后四次办理临时用地满足临建和临路需要，面对唯一通道市政路修路，提前谋划打通施工通道，确保项目不受影响；每月评选先进楼栋和蜗牛楼栋，颁授流动红旗，鼓励先进、激励后进、严格奖惩、鼓舞士气；借助三级网络进度管理及时纠偏，确保月进度执行率稳定在86.7%；按区域楼栋设置网格员，全年组织各项验收1453次，实测实量数据实时跟踪上墙，压紧压实了各方责任。2023年一年，他带领项目团队共完成产学研课题立项1篇，申报完成专利4项、授权2项，获得四川省QC一类成果1项，成都市优秀论文二等奖1篇，企业级工法1项，在中冶集团2023年度质量包保检查安徽片区排名第一；项目1人获得山东公司危大工程方案编制竞赛一等奖，1人获四川技能大赛——中国十九冶第六届职业技能竞赛质量管理竞赛三等奖；项目也先后获评安徽省“智慧工地”“绿色工地”“智能建造试点项目”等荣誉称号。

　　“欲穷千里目，更上一层楼。人是这样，项目也是这样，只有不断破题，打破固有界限，攻克一个又一个困难，才能为社会、为企业、为团队、为家庭作出更大贡献！”刚获评阜阳市“优秀项目经理”的赛音吉亚在接受安徽省电视台采访时说道。